1) vähentää vikajakson ehtymistä alkavan vian ja epäonnistumisasteen, vähentää huoltotyökuormaa, mikä vähentää juoksevia ylläpitokustannuksia ja vähentää tappioita seisokkien ja korjausten vuoksi, sillä on ennakoiva rooli.
2) satunnaisen vika-ajan tehokas pidentäminen ja laitteiden käyttöiän pidentäminen.
3) parantaa laitteiden turvallisuuden ja laadun soveltamista varmistaen potilaiden ja käyttäjien turvallisuuden.
4) varmistaa, että laitteet ovat huippukunnossa, parantaa laitteiden saatavuutta ja maksimoida tehokkuus.
5) vähentää henkilöstövirheitä ja kerätä palautetta laitteiden käytöstä sekä vahvistaa käytettävien kliinisten laitteiden laatua.Kerää palautetta PM:n kautta, voit parantaa instrumenttien hankinnan luotettavuutta ja käytännöllisyyttä.Yhtenä menetelmistä lääketieteen insinöörin henkilöstön koulutus ja PM parantaa teknistä laatua lääketieteen insinöörin henkilöstön ja henkilöstön koulutusta edistämään kestävää kehitystä sairaalarakennuksessa.
6) jos johtajat, teknikot ja huoltohenkilöstö ja käyttäjät työskentelevät edelleen samalla tasolla, se johtaa lääkinnällisten laitteiden väärinkäyttöön ja epäasianmukaiseen ylläpitoon, mikä johtaa vikaan, korjausaikaan, tarkastuksen viivästymiseen, mikä voi johtaa sosiaalietuudet ja viime kädessä koko sairaalan kehittäminen.
Postitusaika: 24.8.2021